我们的方法论
•品牌信仰塑造路线
服务内容
•公司品牌管理
 
   品牌信仰塑造路线
    同心动力品牌服务流程及内容,我们简称为同心动力品牌信仰塑造路线图。客户及其他利益相关者在整个品牌战略及整个品牌战略管理咨询过程中始终居于核心地位是本路线图的最大特征。
  “品牌信仰塑造”是通过理念、形象、组织和外部沟通一系列的方法步骤,让客户通过参与品牌塑造过程而产生对品牌的忠诚,进而形成一种消费信仰。它需要形成一种能将公司核心价值和品牌核心主张以一种和谐统一的方式结合在一起的公司理念。客户通过系列的参与式的价值观沟通过程,对品牌以至企业从认识到认可、从认可到购买、从购买到满意、从满意到信赖、从信赖到忠诚、从忠诚到信仰。也就是基本达到:员工信奉的核心价值观、客户(以及利益相关方)认同的价值观、品牌所倡导的价值主张的融合和统一,以提升企业的整合竞争优势。这是一项十分艰辛的工作,而一旦成功,通向企业的核心竞争优势就能够永续地保持。
 
品牌信仰塑造路线图

1、品牌审计、检验
客户价值需求分析
品牌形象评估
公司战略分析
市场竞争分析
企业内部价值需求分析
企业和现有品牌SWOT分析
企业和现有品牌价值分析
企业品牌管理现状分析
 
2、基于核心价值的品牌定位
企业内部价值提炼
产品(服务)的品牌价值分析
企业内外价值的统一性分析
品牌核心价值确认
目标客户的确定及其需求、偏好分析
目标客户个性特征的勾勒
企业品牌个性陈述
品牌承诺确认
企业总体品牌定位
 
3、品牌战略制定
品牌战略发展方向、目标
品牌战略规划
品牌架构的制定
 
4、品牌管理系统建设
品牌管理模式的确认
品牌管理组织机构的确认
品牌管理制度流程的确认
品牌管理绩效考核方式确认
 
5、品牌传播和维护
品牌识别系统建设
品牌危机管理
品牌评估
企业品牌审计
品牌信仰调整计划的制定与实施
 
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