2017年10月-11月，潍坊农商银行企业文化共识营路演圆满结束，此次路演包括行本部中高层、潍城支行、高新支行、峡山支行、奎文支行、寒亭支行、经济区支行、市直支行、滨海支行、行本部、和坊子支行共十一场。
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各支行班子、各部经理、二级行长、员工骨干等参与此次文化共识营。行本部领导莅临每场支行文化共识营进行理念引导和宣讲布道。
通过互动游戏的方式，各位参与者积极体会“心共赢，新农商”文化的内涵和意义，并用一个个感人的小故事生动诠释如何践行“四有”价值观。
引进JPS（联合工作会），聚焦各支行实际关注的议题，现场交流，相互探讨，达成共识，并在以后工作中固化。
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从理论到实践，此次文化共识营使全体参训人员收获颇丰，不仅加深了对潍坊农商行“共赢”文化的理解和认识，而且现场实践JPS，聚焦解决工作中的重大议题。
此次文化共识营路演得到潍坊农商银行上下的广泛赞誉：
同心动力是个很用心的团队，非常好、非常到位，激发所有的参与者能够用心思考、思维活跃，积极上台，积极发言，团结协作非常好。如果在日常工作中保持这样的状态工作肯定能干好。行党委对企业文化非常重视，这次共识营能够展现出我们行抓文化的风格，干就拿百分之百的精力，今天我们刚迈出了第一步，开了一个好头。
——董事长 董兴磊
潍坊农商银行董事长--董兴磊
刚开始觉得我们银行人员比较刻板，今天觉得发言的都很实际，和业务相关，没想到大家这么有内涵，对“四有”价值观理解的这么透彻，比我还透彻，看到大家这么好的精神面貌，对生活这么向往，对企业文化这么认可，我们未来农商行一定会越来越好。
——行本部综合部总经理 周钦文
综合部总经理--周钦文
通过共识营，首先提高对企业文化的认同，认同过程中形成习惯，整个企业才能向好的方向发展，企业文化一定不要搞一天活动，业务工作中就淡忘了，而要像这样检视我们做的每项工作是否符合核心价值观。
——市直支行行长
此次活动超出我的预期。同心动力准备充分，很用心；各位用心参与，沟通交流这种互动比较好，我们团队中还是有很多潜力需要这样挖掘。下一步文化要在我们每个行、每个部室落地生根。
——经济区支行行长孙启明
经济区支行行长--孙启明
我能感受到行本部认识在改变，这就是企业文化的改变，面上看的不明显，但影响是巨大和深远的。
——参训骨干员工
2017年10月-11月，潍坊农商银行企业文化共识营路演圆满结束，此次路演包括行本部中高层、潍城支行、高新支行、峡山支行、奎文支行、寒亭支行、经济区支行、市直支行、滨海支行、行本部、和坊子支行共十一场。
各支行班子、各部经理、二级行长、员工骨干等参与此次文化共识营。行本部领导莅临每场支行文化共识营进行理念引导和宣讲布道。
通过互动游戏的方式，各位参与者积极体会“心共赢，新农商”文化的内涵和意义，并用一个个感人的小故事生动诠释如何践行“四有”价值观。
引进JPS（联合工作会），聚焦各支行实际关注的议题，现场交流，相互探讨，达成共识，并在以后工作中固化。
从理论到实践，此次文化共识营使全体参训人员收获颇丰，不仅加深了对潍坊农商行“共赢”文化的理解和认识，而且现场实践JPS，聚焦解决工作中的重大议题。
此次文化共识营路演得到潍坊农商银行上下的广泛赞誉：同心动力是个很用心的团队，非常好、非常到位，激发所有的参与者能够用心思考、思维活跃，积极上台，积极发言，团结协作非常好。如果在日常工作中保持这样的状态工作肯定能干好。行党委对企业文化非常重视，这次共识营能够展现出我们行抓文化的风格，干就拿百分之百的精力，今天我们刚迈出了第一步，开了一个好头。 ——董事长 董兴磊
潍坊农商银行董事长--董兴磊
刚开始觉得我们银行人员比较刻板，今天觉得发言的都很实际，和业务相关，没想到大家这么有内涵，对“四有”价值观理解的这么透彻，比我还透彻，看到大家这么好的精神面貌，对生活这么向往，对企业文化这么认可，我们未来农商行一定会越来越好。——行本部综合部总经理 周钦文
综合部总经理--周钦文
通过共识营，首先提高对企业文化的认同，认同过程中形成习惯，整个企业才能向好的方向发展，企业文化一定不要搞一天活动，业务工作中就淡忘了，而要像这样检视我们做的每项工作是否符合核心价值观。——市直支行行长
此次活动超出我的预期。同心动力准备充分，很用心；各位用心参与，沟通交流这种互动比较好，我们团队中还是有很多潜力需要这样挖掘。下一步文化要在我们每个行、每个部室落地生根。 ——经济区支行行长孙启明
经济区支行行长--孙启明
我能感受到行本部认识在改变，这就是企业文化的改变，面上看的不明显，但影响是巨大和深远的。——参训骨干员工
来源：同心动力管理V视角，作者：同心动力管理咨询潍坊农商银行项目组；
