在今年4月北京主会场成功举办第三届中国企业文化管理实战峰会的基础上，“峰火”于10月燃至石家庄，召开了为期一天半的河北分会。10月25日上午8时30分，会议在位于中心商业区的西美商务酒店开幕，此次分
会的主题继续沿用“核心价值管理——让企业文化更有用、有效”。会议实战实用的精神主旨未变，变的是会议的诉求点，即在变幻莫测的生存环境下，企业如何运用企业文化管理打造富有生命力的个性价值，从容应对各种变局，进而助力企业持续、平稳、良性的发展。
此次会议的主办方同心动力企业管理顾问有限公司做了充分的筹备工作，盛情邀请到来自河北和周边省区的40余家企业负责人及100余位中高层管理者，并为每一位参会代表准备了课程讲义稿、光盘、企业文化管理研究报告、满意度调查问卷等丰富的会议资料。同时作为主讲人的同心动力总裁、中国十大咨询师孙兵先生也在原有讲义的基础上做了大量更新补充的工作，力求做到与当下经济形势的对接。另外，会议设有参会代表与高级管理咨询师面对面交流的环节，实现了个性化问题的针对性答疑。总体来说，这次地区性的会议在规模和级别上，都是迄今为止最大最高的一届。同心动力客户总监郭金华女士会后笑言：“由于参会企业代表超出预期，如何安排会场坐席让会务组煞费了一番苦心。”
本次河北分会，应该说是基于第三届中国企业文化管理实战峰会的成功经验基础上的一次传承。面临全球性金融危机奔袭中国，如何使企业文化富有生命力，帮助企业健康、长久地发展成为此次会议的首要议题。在首日的主题演讲中，针对目前整体经济走势堪忧的宏观形势，孙兵先生以丰富的企业文化管理实践，为参会代表详实的解析了如何运用企业文化的清晰化管理，提升抗风险能力，从容应对经济变局。
次日，在主题演讲现场，孙兵先生展示了同心动力企业管理顾问公司2008年4月发布的《中国企业文化管理研究报告》。在演讲中，孙兵先生对报告从企业领导者和企业文化工作者的角 度进行了分别进行了专业解读。通过对大量真实数据和最先进的管理工具模型的分析解读，孙兵先生提出：企业文化管理的方向是提升企业的管理认识、管理能力和管理绩效，通过价值观和组织信仰的确立以及清晰化，指导企业管理人员和各个分支机构固化企业价值观及行为准则，并通过准则的细化与工作绩效的紧密结合，最终达到个人与企业整体绩效的持续提升。
会后，会务组为了得到参会代表对会议的整体评价，随机采访了两名企业负责人和一位企业文化工作者，他们除了对会议的整体筹备工作给予赞许外，都不约而同的说到了企业文化的实践性问题，也就是同心动力始终强调的“企业文化落地”和“企业文化深植”。同时，给他们留下深刻印象的是孙兵先生的实战派风格，以及对企业文化管理几乎是从无到有的认知并掌握了核心工具和实操之法，这大大增强了他们对做好企业文化管理工作的信心。
